КП «Диспетчирование » подразумевает учет процесса выполнения работ по закрытию Наряд Заданий . В рамках данной КП производится детальное диспетчирование по видам работ в разрезе каждого конкретного исполнителя и Рабочего Центра , тем самым накапливаются статистические данные для формирования метрик (количественных характеристик действующих процессов предприятия ). Процесс диспетчирования подразумевает автоматическое накопление данных для их дальнейшего анализа и преобразования в нормативы .
При наличии третьего уровня планирования контроль за ходом проекта необходимо производить в рамках спланированных заданий , обеспечивая реальное диспетчирование работ и исполнения плановых заданий , контроль за возникновением узких мест в реальном режиме времени .
Данный КП ставит следующие цели :
Базовые данные , используемые при диспетчировании (нормативы на организационный и элементные аспекты ), должны подлежать формализации , учету в ИС и непрерывному уточнению ;
Результаты и характеристики выполняемых работ должны постоянно сравниваться с нормативами . Корректирующие действия должны выполняться тогда , когда действительные результаты значительно отклонились от плановых .
Ключевыми приемами (для данного КП ) являются следующие методики :
управление спецификациями изделия (формулами изготовления );
управление техкартами (процессами );
управление Рабочими Центрами ;
управление нормативной и текущей себестоимостью изделия ;
управление производственными рабочими ;
управление Наряд -Заданиями ;
управление производственным контролем ;
управление поточным производством .