КП «Управление снабжением » определяет процессы , связанные с оценкой , выбором и организацией работ с поставщиками . Данный КП определяет следующие цели :
предприятие должно выбирать только качественных поставщиков (не более трех на каждый вид материала или покупные ) и строить отношения на долгосрочной основе , поддерживать постоянную связь ;
предприятие и поставщик должны согласовать друг с другом свои обязательства , заключив долгосрочные контракты на поставку ;
предприятие должно постоянно отслеживать реальные результаты деятельности поставщика в сравнении с его обязательствами . Результаты анализа должны быть формализованы и учтены в ИС посредством отслеживания нормативов по времени доставки материалов и точке заказа .
Ключевыми приемами (для данного КП ) являются следующие методики :
управление «Заявками на Закупку »;
управление «Заказами на Закупку »;
управление «Долгосрочными контрактами с поставщиками »;
управление получением /возвратом материалов ;
управление входным контролем качества материалов и прослеживаемостью полученной партии материалов ;
управление прайс -листами поставщиков и нормативами по доставке продукции ;
управление счетами кредиторов ;
управление анализом деятельности поставщиков .