4.3.3. Финансовый анализ

Реализация задачи Финансовый анализ должна преследовать цель обеспечения руководителя набором наглядных форм (в основном графических) для быстрого обозрения финансового состояния предприятия. Информация извлекается из данных, формируемых оперативными подразделениями в ходе выполнения возложенных на них функций (продаж, расчетов с поставщиками, оплаты труда сотрудников и т.п.) и зафиксированных бухгалтерских документов. Руководитель должен иметь возможность выбора интервала времени, за который его интересует информация, и состава анализируемой информации (реализация, прибыль, инвестиции, издержки, использование собственных и привлеченных средств, общий баланс и др.).

К основным возможностям задачи можно отнести:

  1. построение баланса-нетто, активы по балансу нетто, пассивы по балансу-нетто;

  2. анализ финансовой устойчивости;

  3. анализ оборачиваемости;

  4. анализ ликвидности;

  5. анализ рентабельности;

  6. анализ источников оборотного капитала;

  7. структура пассивов и активов.