Только после выхода предприятия на II-й уровень BPI могут быть по-настоящему эффективны поставки «точно - в - срок» (JIT), без избыточных хранилищ и обработки материалов.
Данный цикл развивает связи с поставщиками и подразумевает решение таких задач как:
задачи анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления объектов;
задачи оперативного принятия управленческих решений для расшивки узких мест и оптимизации финансовых результатов;
задачи взаимодействия с поставщиками для понимания и поддерживания общих требований к деятельности предприятия.
Философия JIT помогает предприятию оптимизировать достижение сбалансированных целей, вводя критерии оценки эффективности плана. Философия JIT гласит, что - убыточно все, что увеличивает издержки, но не увеличивает ценность продукции. Основные принципы JIT ориентированы на:
повышение эффективности производства (снижение длительности цикла),
повышение качества (принцип «ноль дефектов»),
активизацию человеческого фактора.
JIT призвана обеспечить производство качественной продукции по более низкой цене за более короткое время. Реализация философии JIT для средних и крупных предприятий базируется на использовании ERP-системы.