9.11. Управление финансами

В соответствии с идеологией MRP/ERP эта подсистема полностью интегрирована со всеми остальными и позволяет оперативно получать информацию о финансовых потоках, связанных с потоками материальными (см. рис. 6), о текущем финансовом состоянии компании, и помогает находить оптимальные финансово - экономические решения. Сквозное управление материальными потоками находит свое отражение в управлении финансовыми потоками (движении денежных средств).

В подсистеме реализована функциональность:

  1. General Ledger - главная бухгалтерская книга, предназначенная для отражения финансовых транзакций и ведения бухгалтерского учета;

  2. Multiple Currency - мультивалютность, для ведения учета в разных валютах;

  3. Accounts Receivable - дебиторская задолженность;

  4. Accounts Payable - кредиторская задолженность;

  5. Payroll - заработная плата;

  6. Cost Management - управление себестоимостью;

  7. Cash Management - управление платежами;

  8. Fixed Assets - учет основных средств.

Рисунок 9.11. Обращение финансовых и материальных потоков

Обращение финансовых и материальных потоков


Модель MRP/ERP реализована в ряде информационных систем (ERP -систем) корпоративного уровня. Согласно статистическим данным, полученным при анализе использования ERP-систем в США, результатом внедрения таких систем на предприятиях является сокращение объемов запасов в среднем на 17 %, уменьшение затрат за закупку сырья и материалов на 7 %, повышение рентабельность производства в среднем на 30% и качества выпускаемой продукции на 60%.