В модели MRP/ERP предусматривается сквозное планирование, согласование и оперативная корректировка планов и действий снабженческих, производственных и сбытовых звеньев предприятия.
Подсистема планирования реализует следующие функции:
1. Product Line Planning (PLP) - финансовое планирование товарно - номенклатурных групп (ТНГ);
2. Master Scheduling Planning (MSP) - главный календарный график или объемно календарное планирование;
3. Distribution Resource Planning (DRP) - планирование распределения ресурсов (RCP);
4. Materials Requirements Planning (MRP) - планирование потребности материалов;
5. Capacity Requirements Planning (CRP)- планирование потребления мощностей. Эту функциональность можно условно отнеси к трем уровням планирования, отражающим иерархию планов в ERP-модели (см. рис. 5).
